Wolfsburg. Die meisten Veränderungsprozesse scheitern, weil Führungskräfte nicht wissen, wie ihre Leute ticken. Das hat die Porsche Consulting ermittelt.
Ok, Corona toppt alles. Lassen wir die Pandemie außen vor, dann gibt es noch mindestens zwei große Themen, die unsere Zeit prägen: Klimakrise und Transformation. Während die Klimakrise selbsterklärend ist, fasst der seifige Begriff Transformationen die durch technischen Wandel – insbesondere Digitalisierung – ausgelösten Veränderungen zusammen. Und mehr noch: Die durch die Veränderungen entstandene Notwendigkeit für Unternehmen, sich selbst zu transformieren, zu wandeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Wissen darüber ist zwar in vielen Unternehmen bekannt, ebenso die für die Transformation erforderlichen Werkzeuge. Sie werden aber nicht angewandt. Zu diesem im Grunde erschütternden Urteil kommt eine Studie der Porsche Consulting.